Nos Domaines
Notre équipe vous accompagnera à chaque instant.....
Stratégie d'entreprise et management de transition
Médiation
professionnelle
Cabinets de consultations
Face aux profondes mutations permanentes du système de santé, les Etablissements doivent s'adapter et réagir par la prise de décision stratégique impactant leur organisation.
Par sa vision extérieure, notre cabinet vous propose de mener des réflexions pour développer votre performance.
Nous sommes également formés pour effectuer des missions de management de transition.
Notre expérience vous apportera un regard nouveau sur des pratiques innovantes.
Management
Audit
d'organisation
Vous êtes confrontés à des situations conflictuelles nécessitant le recours à une médiation professionnelle.
Notre cabinet est à même de vous proposer cette prestation basée sur l'ingénierie relationnelle issue de la formation délivrée par l'Ecole Professionnelle de la Médiation et de la Négociation.
Nos domaines d'intervention : Entreprise, famille, consommation...
Nous intervenons de manière ponctuelle ou dans le cadre d'un accompagnement mensuel, trimestriel ou annuel.
Les tâches administratives vous prennent beaucoup de temps qui vous empêchent de vous consacrer pleinement à votre coeur de métier. Nous vous proposons de vous accompagner dans l'optimisation de la gestion votre cabinet notamment dans les domaines suivants :
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organisationnel,
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financier (Ex. Impayés)
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gestion des ressources humaines
Cet accompagnement aura comme objectif de vous faire gagner du temps, de l'argent et de la sérénité.
Restructuration & Déménagement
De part nos expériences à des postes de direction, nous avons eu l'occasion d' en retirer des pratiques aguerries pour mener vers une plus grande performance des équipes.
La conduite du changement sera menée grâce à nos méthodes basées sur l'ingénierie relationnelle.
Comme l'a dit R. BRANSON : "Prenez soin de vos employés, ils prendront soin de votre entreprise".
Notre assistance est basée sur une méthodologie d'analyse éprouvée qui consiste à réaliser :
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un état des lieux des forces et des points d'amélioration de votre structure sous toutes ses dimensions,
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de vous proposer des préconisations,
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de vous accompagner le cas échéant dans leurs mises en place.
Nous nous attachons à ce que vous soyez partie prenante du déroulement de cet audit : facteur clé de la réussite de notre partenariat.
En partenariat avec une société d'ingénierie, nous sommes à même de vous assister :
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Dans la méthodologie d'un déménagement complexe
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Dans le phasage opérationnel du transfert
Nous pouvons également mener une réflexion sur la pertinence d'un regroupement d'activité et proposer des solutions.